国风塑业推进精益生产管理工作正式拉开序幕

“精益制造是赶超世界一流水平的必经之路”、“优化流程、精益生产、创百年国风”、“人人有改善的能力、处处有改善的余地”…….在一条条精益生产宣传标语的映衬下，7月13日下午，国风塑业推进精益生产管理工作动员大会召开。公司领导班子成员、全体中层干部、薄膜管理团队成员、车间一线管理人员等100余人参加会议。

会上，公司党委委员、副总经理门松涛宣读《关于成立精益生产管理工作领导小组和精益生产管理工作改善小组的通知》文件，薄膜生产总监任鸟飞宣读了《国风塑业精益生产管理实施方案》。

公司总经理朱亦斌在布置下一步工作中，通过具体事例列举了公司目前在精益生产管理方面还存在的短板现状，并从强化分厂管理、团队管理、全员参与、规范推进四个方面对抓好精益生产管理工作进行了具体安排。

公司党委书记、董事长黄琼宜在动员讲话中指出，当前全面开展精益生产管理工作，既是我们在激烈市场竞争中赢得市场、提升企业竞争力的内在需求，也是更加高效解决企业生产运营中存在的问题、未雨绸缪、防范风险、实现高质量发展的现实需要，更是立足新起点、书写新篇章、再上新台阶、打造百年国风实现基业长青的必然选择，全公司广大干部职工要切实提高认识，全面深刻领会开展此项工作的重大意义。

黄琼宜强调，在推行精益生产管理过程中，要跳出六大陷阱，扎扎实实，抓长抓常，抓出实效。一是要从企业发展战略的高度来认识、重视、推行精益生产管理，不能等闲视之、大而化之；二是要以人为本，推动精益理念植根于广大干部职工脑中，形成国风精益文化；三是要注重班组建设，推动精益管理真正落地落细；四是要坚定信心、下定决心，抓实精益生产管理举措执行。

黄琼宜指出，开展精益生产管理需要全体国风人的长期坚持和共同努力，需要我们不断改变思维、自我否定、自我革命、日臻精进，全体国风人要精益求精、追求卓越，从我做起，从点点滴滴做起，推动企业精益生产管理工作向前迈进，不断跨上企业高质量发展新台阶！

会前，与会全体人员还开展了推进精益生产管理承诺签名活动。会后，公司党委委员、副总经理门松涛还就推进精益生产管理作了专题培训。