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深化“改突重”行动 实现“精益管理”

深化“改突重”行动 实现“精益管理”

分类:
公司新闻
发布人:
发布时间:
2021/08/09 14:25

为推动“改突重—补短板强弱项促提升”专项行动及精益化管理行动进一步走深走实,通过交流探讨统一思想认识,深入查摆问题,提升部门管理水平及服务能力,7月30日下午,深化“改突重”、实现“精益管理”专项行动部门座谈会在第八会议室召开。证券发展部、战略投资部、人力资源部、党办/工会全体员工参会,会议由工会主席、党办主任程谦主持,党委书记、董事长黄琼宜出席了会议。

会上,各部门负责人围绕深化“改突重”、实现部门精益化管理发言,谈想法、谈不足、谈改进措施。各部门参会人员各抒己见、畅所欲言,结合工作实际,深入剖析了自身存在的不足、工作中的痛点难点,交流探讨了整改措施及努力方向。

工会主席、党办主任程谦指出,要从精益管理的思维、担当、专业三个层面深入理解、积极践行“改突重”、“精益化生产管理”理念,要运用精益思维,打破固有观念;要强化责任担当,敢于整改突破;要提升专业能力和素养,更好地开展工作,服务职工。

党委书记、董事长黄琼宜总结强调,作为公司管人事、管思想、管发展的重要部门,证券发展部、战略投资部、人力资源部、党办/工会全体员工坚持“三个导向”,推进精益化管理,发挥表率作用。一要坚持价值导向,以精益化标准提升自我要求,输出高质量的“服务产品”,发挥个人价值,体现部门价值。二要坚持问题导向,查找问题短板、找出解决办法,持之以恒抓整改、促提升。三要坚持目标导向,把开展精益化管理作为自我修炼的过程而非完成任务,追求思想突破、能力提升、工作方式方法的改善,为达到自我改善、自我突破、自我提升的目标而不懈努力。

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