国风塑业扎实推进三项制度改革 开展绩效考核培训

为推动国企改革三年行动向纵深发展，激发国有充分竞争型企业改革发展的内生动力，国风塑业深入理解、积极践行三项制度改革相关文件精神，系统谋划、顶层设计、分步推动，以绩效考核改革为起点，引领企业管理从规范走向精益。

9月26日，为强化各职能部室及分厂对开展绩效考核工作的思想认识，明确目标要求，落实落细任务，国风塑业召开绩效考核培训会，对绩效考核改革方案进行解读培训，领导班子成员、各职能部室及分厂负责人等参加培训。工会主席、党办主任程谦对绩效考核实施方案进行了全面分析和深入解读，列举案例进行了实操模拟。

总经理朱亦斌总结指出，绩效考核改革是响应国企改革三年行动及深化三项制度改革的重要举措，也是年度重点任务。各部门一要重视到位，上下统一认识，贯彻方案要求，提高工作的主动性和前瞻性。二要宣贯到位，确保每名员工充分把握考核要求，充分发挥考核“指挥棒”作用，充分调动员工积极性。三要落实到位，按照考核方案分层分类制定岗位绩效考核计划，建立健全员工绩效薪酬与公司经营业绩、 所在部门业绩、 员工自身绩效“三位一体”考核机制，激发干部职工干事创业热情。