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党史学习教育在行动 | 礼赞劳动者 为身边的榜样力量点赞 第三季度“明星员工”事迹展播(一)

党史学习教育在行动 | 礼赞劳动者 为身边的榜样力量点赞 第三季度“明星员工”事迹展播(一)

分类:
公司新闻
发布人:
发布时间:
2021/11/15 10:51

他们  是各自岗位上默默耕耘的“螺丝钉”

也是保障生产一线正常运转的“守护神”

他们  以日复一日的平凡坚守

书写精益求精的不凡华章

乐于奉献  敢于担当

勇于创新  追求卓越

他们以实际行动诠释国风精神

用创新创造彰显劳动价值

心之所向是初心

行之所至是担当

下面

让我们走近他们

聆听这些“明星员工”的奋斗故事

吴爱家  薄膜一分厂 分切主操

 

降本增效“先行者”。吴爱家深入理解、积极践行公司“精益生产管理”理念,第三季度一分厂产量上升,考虑到辅材全用新纸管将大幅增加生产成本,他主动牵头探索纸管回收利用。针对回用纸管在分切过程中易导致产品复卷、降级这一难题,他创新采取了使用前“仔细挑选”、使用中“认真调整”、使用后“分类回收”的纸管回收利用办法,三季度回用纸管从上季度的1256根增至1580根,节约生产成本近2.8万元。

生产优化“主力军”。作为分切主操,吴爱家第一时间响应运用精益生产“分切自检、拉伸互检、质检专检”的“三检工作法”,把好生产“自检”第一关。通过分切前全面自检、提前预判问题并及时反馈、合理优化生产任务单,保障了出货最大化,降级最小化。三季度吴爱家所在班组优级品率达到92.21%,比其他班组高出约0.45%。

张书林  薄膜二分厂  分切工

       身体力行树表率。在外人看来,分切工作普通、单调、枯燥,但张书林恪守“简单的事情重复做,重复的事情用心做”的朴素道理,在高质高效完成本职工作的同时,身体力行为精益生产服务。7月份正值高温酷暑时节,车间温度高达40℃以上,张书林不畏辛苦,带头响应班组修旧利废行动,利用停机时间对车间累积的破损成品托盘进行集中整理整顿、循环利用。三季度班组共修复托盘近80副,节约了辅材成本,提高了辅材利用率,车间环境井然有序,为推行精益生产提供了良好环境和工作氛围。

主动补位显担当。三季度张书林所在班组缺员,张书林主动补位,担当起主操和分切两个岗位的职责,协助安排班组生产工作,迅速把握要求、全力执行到位,敬业态度和工作表现得到了领导同事们的一致认可。

江忠豹  薄膜三分厂  拉伸工

 

敏锐洞察“豹子眼”。江忠豹是拉伸车间牵引岗位的一名操作工,主要负责收卷区域工作。因其在工作中总能敏锐发现问题及时解决,被同事称为“豹子眼”。比如8月份在生产中膜面抖动问题频出,多次调整无果,江忠豹细致排查,快速找到问题点,避免了因小故障导致的连锁问题。

乐于挑担解难题。公司推行精益生产行动,完善设备巡回点检制度,班组对其委以重任,操作工、巡检员两项责任“一肩挑”。江忠豹欣然挑担,9月车间设备故障维修,他主动巡检,发现漏水故障并及时协调解决,消除了设备二次停机隐患。

许修进  薄膜五分厂  分切班长

 

立足岗位初心不改。许修进自2004年入司以来,先后在多个岗位锻炼,近20年来不论在哪个岗位,做什么工作他都认真对待,保持初心,“干一行爱一行”,对自己不熟悉、不了解的领域,他乐于探索和求教;“干一行精一行”,对生产过程中出现的问题,他善于分析和处理。他在平凡岗位上尽职尽责、任劳任怨、忘我工作,用实际行动书写了一个新时期劳动工人新形象。

高举旗帜本色不移。作为一名党员班长,许修进在工作中积极发挥先锋模范作用,想在前、做在前,彰显党员本色。分切车间每月生产出口的大规格产品时,由于技术难度相对较大,且要多次起步试验,影响生产工时,增加操作量,许修进主动要求由其班组起头生产。9月生产大规格产品时多次调整未能达到出货率,许修进根据过往经验结合实际情况,提出两套解决方案。一经尝试成功破题,实现两台分切机器同步生产,效率提升一倍,按时完成出货。

昌修兵  芜湖塑胶公司  涂装制造部设备维修班长

 

迎难而上敢作为。公司涂装自动线设备磨合过程中出现一些“疑难杂症”,比如部分系统管道出现原因不明、程度不同的堵塞情况,影响设备正常生产。在没有外协厂家也没有经验参照的情况下,昌修兵不等不靠,反复查看管道走向,分析污物成分,总结管道设计弊端,提出整改建议并被采纳,一举彻底解决管道堵塞问题。

争分夺秒保生产。9月份,涂装自动线冰水机出现故障,严重影响喷房温度而造成生产停线。面对问题不明、故障不清、外协尚未到达的困境,为节省时间保障生产,昌修兵二话不说、冲锋在前,全面排查并充分做好故障排除前的准备工作,大大缩短了设备维修时间,保障了生产进度。

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