GFXJ2025-0660 新增EPS泡沫圆盘480MM直径采购询价函
发布时间：
2025-11-20
来源：
作者：
采购询价函
项目编号：GFXJ2025-0660
询价采购供应商 ：
我公司以询价采购方式进行下列货物的采购，请按以下要求于 2025 年11月 23日下午18：00，将报价文件通过以下三种方式中任意一种方式发送方式至我司：
①第三方信息平台：优质采云采购平台
②询价人公共邮箱：zhaobiao@guofeng.com
邮件命名要求：项目编号+报价人公司名称，如：XXXXX+安徽某某公司。
如未按照上述格式命名邮件，导致询价人未能及时查收报价，视该报价人的本次报价无效。
③邮寄纸质版报价文件，邮寄地址：合肥市高新区铭传路1000号国风新材招标办公室。收件人：吕工，电话：0551-65530965。
一、拟采购货物一览表
序号 | 货物名称 | 型号规格、主要技术参数及配置 | 单位 | 预计需求数量 | 计划单价（元/片） | 物品或者参数图片（如有） |
1 | 泡沫圆片EPS | 480*50 100 孔（片克重≥144g）完整无切线 | 片 | 4000 | 6.50 | 见附件 |
计划总价不作为中标的依据，但报价不得高于单项计划单价及计划总价，否则报价无效。 | 计划总价约 | 26000.00元 | 以实际到货数量为准 | |||
备注：供货必须将货物送到我司指定仓库，与仓库对接货物品名，规格和数量，并接受质量验收，谢绝快递送货！请按清单品牌，型号，参数报价，工业备件的特殊性，有些参数文字不能详细表述，请一定与请购人联系，确保报价准确性及满足使用要求；保证所供产品为原装、正品。漏报项目，报价错误，无法根据需方要求提供产品的正规渠道（包括不限于代理证或上游渠道证明材料，检测报告，合格证等），产品不符合适用性要求，均视为无效报价！报价文件名统一为：项目编号+报价人公司名称，如：XXXXX+安徽某某公司 | ||||||
二、与采购相关的要求
1、本次询价为整体采购，供应商报价时须写明单价及总价、产品的详细配置参数，报价包含货物制造、运输，装卸、售后服务等交付采购人使用前所有可能发生的费用，确定后不再增补任何费用。本项目预算：（计划单价即为控制单价，报价单价不得大于计划单价，否则报价无效。）
1、交货期:按我司要求分批到货.我司确保提前24小时以上通知到货时间。
2、供货地点:安徽国风新材料股份有限公司指定库位.
3、付款方式：（货到检验合格后，供方提供13%增票，承兑月结）
4、询价响应供应商的资质要求:
(1)要求企业实力强、具有可靠良好的资信状况。
(2)具有独立承担民事责任能力。
(3)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
(4)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
(5)具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
(6)参如本批采购询价响应的供方前三年内没有法律纠纷及不良记录，在经营活动中没有重大违法记录。
(7)法律、行政法规规定的其他条件。
(8)报价方必须具有完善的售后服务机构和售后服务体系。
6、报价人必需提供产品的质量保证说明及售后服务承诺，提供货物制造标准及技术规范等。必须符合最新相关国家标准、部颁标准相关标准和规范的要求，并且提供相关检验检测报告。
7、询价文件的组成：报价一览表、货物说明一览表、规格技术参数表、企业工商营业执照。
8、售后服务:本批采购货物若在验收阶段出现不符合规格或质量标准，供应商必须接受退货要求，并在采购人规定期限内等量补运合格产品，若未按时交付影响采购人使用，供应商必须承担由此给采购人造成的后续经济损失。询价响应供应商必须完全响应以上售后服务承诺，否则视为无效询价响应。
9、询价响应报价要求:询价响应总报价为货物送达采购人指定地点，经采购人验收合格并交货完毕所有可能发生的费用，包括货物制造、运输、装卸、保险费、采购保管、产品检验检测、税收以及售后服务等费用。
10、报价人不得虚报各项技术指标，所供货物若不能符合技术要求，成交供应商必须接受全额退还货款，并承担由此给采购人造成的经济损失。
11、评审原则:在所有的报价文件符合或高于询价采购文件各项要求的情况下，采购人综合考虑择优选择供应商，原则上以有效最低价为评审原则。
12、验收方法及标准
(1)验收依据:询价文件、报价文件、厂家货物技术标准说明及国家有关的质量标准规定，均为验收依据。
(2)货物验收:货物运抵采购人指定交货处后由双方对照采购清单及技术要求进行验收。
采购人：安徽国风新材料股份有限公司
地址: 合肥市高新技术开发区铭传路1000号
联系人:招标办吕工 电 话: 0551-65530965 2025年 11月20日
附件：GFXJ2025-0660 新增EPS泡沫圆盘480MM直径采购询价函.docx EPS材质圆片外观示意图(1).jpg 检验要求(1).png 泡沫片480-50-100.pdf
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